企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 江苏 南京 南京市 |
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公司地址: | 南京市玄武区珠江路680号玄东科技园 |
我们划重点▼
中小企业工业电子商务推广行动
主要内容包括:推动中小企业交易方式和经营模式的网络化,鼓励中小企业依托第三方工业电子商务平台开展网络采购和网络营销,推动自身各环节的变革,培育个性化定制模式;加快中小企业制造能力和资源开放共享,推动中小企业制造资源与电子商务平台全方面对接,实现制造能力的在线发布、协同和交易,支持中小企业与基于互联网的开放式“双创”平台开展合作,打造制造、营销、物流等协同的生产流通一体化新生态。
平台式的中心化则会导致更多的故事。
从财富上看成功的掌握了平台的,相当于拥有了在特定领域里制定规则的权利,所以必然会是财富的中心。而各种技术的发展使这种平台的运作和维护通常并不需要很多人(现在ding级三家互联网公司的所有员工加起来还没有一个宝钢多,南京网络营销公司,但收入、利润等则要掉过来看),所以这类成功的平台会是未来的财富中心。
从平台上的产品来看,差异化是wei一的出路。一件东西之所以会有价值有利润往往是多种因素复合的结果:首先是因为有用,其次是因为信息不对称,后是因为真的稀缺,或者因为喜欢。在过去很多产品利润空间大是因为信息不对称,在互联网让信息透明后这部分钱其实是赚不到了,因此无差异产品在激烈竞争下毛利率会驱零。越是很容易量化和比较的部分越不值钱,而越差异化个性化的东西越能产生额外价值。这里确实能够吸纳更多的人口就业,相当于说是手艺人越来越有生存空间。
这种平台+手艺人的模式注定会造成贫富差距,在阿里上做电商的不太可能比阿里还赚钱,越个性化这种可能性越小,因为目标用户会变少。但这种模式确实有可能打造一种纺锤形的社会,并且会大幅度提高人们的生活质量,所以是比较值得期待的。
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