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B2B专注之1思维
不想当将军的士兵不是好士兵,初创B2B要有争夺di一的心,信息流,同时也要实时避开锋芒,不与等老牌B2B做正面交锋,蚕食本行业的用户才是王道。
如何迅速夺得di一呢?首先是要抢占所有曝光点快速聚集用户;其次是要迅速扩散用户,在B2B平台上发布的资讯,要尽量让用户优先看到,毕竟现在互联网环境中的内容雷同现象很严重;后,在此基础上,B2B要做到不断优化,让用户持续不断的体验到“越来越好”,在残酷的现实里,从来都只有di一,没有第二。
所有成功的案例,如腾讯、淘宝、1688,无一例外都透露出专注的特征,B2B平台运营的所有环节都必须足够专注,才能,才能具有性,当然,做到了上述三点,并不是一定能造就成一个成功的B2B,但如果做不到这三点,B2B就不可能成功,!
后,哪怕你真的钱太多,实在想发!那么烧也应该是有烧钱的方式的。以美食上门的饿了么们为例,现在流行的是对C端(客户)补贴;如果把C端的补贴,转移给B端(商家)会怎么样?譬如,一个同样的一个美食套餐,美团外卖标价10元,信息流平台,一系列优惠后是7元;然后饿了么直接标价7元,哪一个对视觉的冲击力更大啊?然后饿了么就可以来依据广告语:所有美食,更!(当然,这样的话就会主打草根市场了)
终,上门O2O烧钱的关键是要用极客精神和工匠精神把产品和服务做到ji致,产品和服务真的好了,令人尖叫的口碑自然能够让用户帮助主动推广产品和服务!给用户补贴,引导是用户坏的习惯(因为你在教用户不花钱,那你从哪挣钱),只有善的,才能是长久的(虽然时间会长一点);如果是坏的,总是保持不住的!
天助网解读▼
天助网机遇期,撸起袖子加油干
对此,天助网董事长王学兵表示,天助网创导的工业电商将迎来发展机遇期,国家出台《工业电子商务发展三年行动计划》,趋势、导向和目标非常清晰,广告信息流,与我们发展战略高度契合,撸起袖子加油干,抢抓机遇期,无悔青春路!
提出的“工业电子商务发展行动计划三年期(2017-2020)”,正契合天助网“从到”的第三个五年发展规划期。作为国内工业电商的倡导者和者之一,天助网凝聚十一年经营智慧,专注为中小企业,尤其是工业企业提供全网生态整合电子商务服务。目前,天助网各平台在各地拥有本地合作伙伴400余家,区域中心5家,地区总代52家,覆盖城市284个,信息流运营,拥有电子商务客户服务代表5000人,注册企业用户200万,VIP付费企业用户6万以上。
2017年,天助网全方面启动在发展规模、技术创新、资本引入等领域的战略,并加大对于合作伙伴的赋能计划,搭建天助生态圈,将天助网打造成为中国中小企业工业电子商务创新服务的者,为中国4000万中小企业拥抱互联网电子商务提速加力。
这是一个被变化加速快进的中国,这是一个被互联网迭代颠覆的时代。
如果走慢了,那就再也追不上这个时代了。
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